MaastrichtMBA Zomer Conferentie

Informatie

Gedurende drie dagen zal de MBA Summer Conference een onderwerp onderzoeken dat steeds meer van invloed is op organisaties in alle sectoren en leidinggevende functies: Digitale veerkracht. Op het programma staan keynotes en boeiende discussies over verschillende opkomende digitale onderwerpen die een diepgaande impact hebben op bedrijven en de samenleving. De conferentie biedt een forum voor het bespreken van digitaal leiderschap en managementkwesties rondom cyberincidenten, publieke debatten over digitale soevereiniteit, de snelle toepassing van generatieve AI op de werkplek, en hoe organisaties en hun leiders navigeren door een snel veranderend digitaal landschap dat wordt gevormd door technologische innovatie en geopolitieke ontwikkelingen.

 

Het evenement combineert inzichten uit onderzoek en praktijk met veel ruimte om weer in contact te komen met oude vrienden en collega's, gesprekken voort te zetten tijdens gezamenlijke maaltijden en te genieten van de tijd samen in Maastricht nu de zomer begint.

 

Conferentiekosten (allemaal vrijgesteld van btw)

De reguliere conferentiekosten voor externe deelnemers is €1,090. Ter gelegenheid van het 50-jarig bestaan van de Universiteit Maastricht, MBA-studenten en alumni profiteren van een 50% korting, waardoor de vergoeding op €545. Leden van de alumnivereniging-of degenen die lid willen worden (jaarlijkse lidmaatschapsbijdrage: €40) krijgen een extra korting van €50, wat resulteert in een eindbedrag van €495.

Details

1 juli 2026 - 3 juli 2026
Tapijnkazerne 11, Maastricht (NL)
Tapijnkazerne 11, Maastricht (NL)
PE-punten: 10
Normaal tarief: €1.090
MBA student/alumni vergoeding: €545
Kosten MMBA Alumnivereniging: €495 (alle kosten vrijgesteld van btw)
Uiterste inschrijfdatum: 1 juni 2026

Overzicht programma

1 juli 2026

 

16.00 - 16.30

Koffie & registratie

 

 

16.30 - 18.00

IJsbreker

 

Onze 90 minuten durende MBA ijsbrekeractiviteit is ontworpen om deelnemers met elkaar in contact te brengen, ideeën aan te wakkeren, vertrouwen op te bouwen en een impuls te geven aan de leerervaring tijdens de conferentie.

 

·      Diana Berdún Mingo - Adviseur MBA-programma, Universiteit Maastricht

·      Daria Doets - MBA programmacoördinator, Universiteit Maastricht

 

 

18.00 - 19.30

Zomerse cocktails op de campus om te ontspannen, te netwerken en gesprekken voort te zetten in een ontspannen, informele MBA-sfeer.

 

 

09.30 - 09.45

Welkom & introductie

 

·      Ron Jacobs - Directeur Executive MBA, Universiteit Maastricht

·      Anant Joshi - Universitair hoofddocent informatiemanagement & conferentievoorzitter

 

 

09.45 - 10.30

Plenaire opening

 

De realiteitscontrole - Het bedreigingslandschap begrijpen

Digitale veerkracht begint met een heldere kijk op de wereld zoals die is; niet zoals we zouden willen dat die is. We onderzoeken het snel veranderende bedreigingslandschap dat wordt gevormd door cyberrisico's, geopolitieke spanningen en de onbedoelde gevolgen van opkomende technologieën zoals AI. 

 

 

10.30 - 11.00

Koffiepauze

 

 

11.00 - 12.00

Panel van deskundigen

 

Cyberbeveiliging in verschillende sectoren

We nodigen alumni-experts op het gebied van cyberbeveiliging uit om inzichten en praktijkvoorbeelden te presenteren voor een gezamenlijk begrip van hoe kwetsbaarheden ontstaan, hoe bedreigingen werkelijkheid worden en waarom traditionele benaderingen van risicobeheer niet langer toereikend zijn.

 

 

12.00 - 13.00

Lunchpauze

 

 

13.00 - 14.30

Cybersimulatie

 

Ze zeggen dat haastige spoed verspilling is, maar wat als haast alles is wat je hebt? Samen met de Chief Information Security Officer van een bekend internationaal bedrijf ga je een snelkookpansimulatie aan waarin je onder grote tijdsdruk tot het uiterste wordt gedreven om de juiste beslissingen te nemen.

 

 

14.30 - 15.00

Koffiepauze

 

 

15.00 - 15.45

Plenaire keynote

 

Van risico tot reactie - veerkracht besturen en ontwerpen

 

Het opbouwen van veerkracht vereist meer dan bewustwording; het vraagt om weloverwogen ontwerp en sterk bestuur. Deze keynote richt zich op hoe organisaties hun antwoord op digitale risico's kunnen structureren, van cyberbeveiligingsraamwerken en data governance tot de ethische en regelgevende dimensies van AI.

 

 

15.45 - 17.00

Breakout-sessies

 

De breakoutsessies gaan van reactie naar anticipatie en belichten hoe leiders veerkracht kunnen integreren in besluitvormingsprocessen, organisatiestructuren en technologiekeuzes. U komt in aanraking met praktische raamwerken en perspectieven op bestuursniveau die complexiteit vertalen in bruikbare strategieën.

 

 

19.30 - 22.00

Conferentiediner

 

Ons conferentiediner “Thirsty Thursday” zal alumni opnieuw met elkaar in contact brengen en nieuwe studenten verwelkomen, waarbij nostalgie wordt vermengd met nieuwe perspectieven, verrijkt met muziek, gedeelde verhalen en boeiende momenten die verder gaan dan een traditionele zitervaring.

 

 

08.30 - 10.00

Ontbijtsessie

 

Begin je dag met een tot nadenken stemmende “Breakfast Booster” waarin Cipolla's wetten van de menselijke domheid worden gekoppeld aan digitale veerkracht, zodat duidelijk wordt hoe irrationeel gedrag risico's vergroot, de besluitvorming ondermijnt en een uitdaging vormt voor crisisrespons in complexe, technologiegedreven omgevingen.

·      Philip Vergauwen - Hoogleraar Universiteit Maastricht SBE & FSE

 

 

10.00 - 10.45

Plenaire keynote

 

De menselijke factor - adoptie, gedrag en leiderschap

 

Uiteindelijk staat of valt veerkracht met mensen. Hoe kunnen we ervoor zorgen dat strategieën, hulpmiddelen en beleid daadwerkelijk worden overgenomen (en op verantwoorde wijze worden gebruikt) in de dagelijkse praktijk?

Met speciale aandacht voor de opkomst van generatieve AI onderzoeken we hoe organisaties een cultuur van verantwoorde innovatie kunnen bevorderen, kansen en risico's in evenwicht kunnen brengen en werknemers kunnen ondersteunen bij het omgaan met nieuwe ethische en gedragsmatige uitdagingen.

 

 

10.45 - 11.15

Koffiepauze

 

 

11.15 - 12.00

Bedrijfscasus

 

Adoptielessen uit de praktijk

Wat voor soort leiderschap, vaardigheden en mindset zijn er nodig om echt veerkrachtige organisaties op te bouwen in een AI-gedreven wereld? In deze sessie duiken we in een praktijkcase die de complexiteit en mogelijkheden illustreert van het opbouwen van echte digitale veerkracht in organisaties.

 

 

12.00 - 13.00

Lunchpauze

 

 

13.00 - 13.30

Reflecties & samenvatting

In deze slotsessie synthetiseren we de belangrijkste inzichten van de hele conferentie, vertalen we reflecties in duidelijke conclusies en definiëren we concrete acties om de digitale weerbaarheid, leiderschapseffectiviteit en organisatorische paraatheid te versterken in een steeds complexer en snel evoluerend technologisch landschap.

 

 

13.30 - 13.45

Slotopmerkingen

 

·      Ron Jacobs - Directeur Executive MBA, Universiteit Maastricht

·      Anant Joshi - Universitair hoofddocent informatiemanagement & conferentievoorzitter