Als onderdeel van de module Internationale bedrijfsomgeving, Professor Clemens Kool bood studenten een diepgaande en interactieve sessie over de complexiteit van Europese integratie. Zijn sessie 'De noodzaak voor Europa om vooruit te komen' werd met enthousiasme ontvangen en leidde tot een diepgaand debat. "Het college van Clemens Kool was boeiend en zeer interactief," zegt student Dana Mosevics. "De mix van theoretische inzichten met praktische discussies over casussen creëerde een dynamische sfeer die aanzette tot reflectie en actieve deelname."

Kool begon met het schetsen van de geschiedenis van de Europese Unie (EU), een project dat in de nasleep van de Tweede Wereldoorlog is ontstaan uit de wens 'dit nooit meer', met economische integratie als een van de belangrijkste instrumenten. Hij legde uit hoe complex de EU-besluitvorming is en hoe deze wordt gevormd door nationale belangen en vaak langzaam vordert - behalve tijdens crises, zoals de financiële schuldencrisis of de COVID-19 pandemie.

Klein centraal budget

Hij benadrukte ook dat de centrale begroting van de EU relatief klein is en slechts 1-2% van het gezamenlijke BBP van de lidstaten vertegenwoordigt. De meeste overheidsuitgaven voor belangrijke diensten zoals gezondheidszorg, onderwijs en defensie blijven onder nationale controle. Dit leidde tot een levendig debat onder studenten: moet het budget van de EU stijgen tot 5% of zelfs 10% om meer gecentraliseerde actie mogelijk te maken, vooral op gebieden zoals defensie? De meningen liepen sterk uiteen, afhankelijk van het vertrouwen van de deelnemers in bestuur op nationaal versus EU-niveau.

Geboorte van de euro

Een van de belangrijkste gespreksonderwerpen was de invoering van de euro - een gewaagde zet om de Europese economieën te verenigen onder één munt. Volgens Kool heeft de euro prijsstabiliteit opgeleverd en geniet hij groeiende publieke steun. De eurozone staat echter nog steeds voor grote uitdagingen, zoals uiteenlopende schuldniveaus, beperkte economische convergentie tussen oudere en nieuwere lidstaten en onderontwikkelde kapitaalmarkten.

Hoewel de monetaire unie meerdere crises heeft overleefd, benadrukte Kool dat er nog steeds structurele problemen zijn. Deze omvatten de behoefte aan sterkere fiscale coördinatie, meer democratische legitimiteit en veerkracht in het licht van geopolitieke en economische verschuivingen. "De euro heeft Europa meer verbonden dan ooit gemaakt," merkte Kool op, "maar het blijft de grenzen testen van wat een monetaire unie zonder volledige politieke unie echt kan bereiken."

Enkele reis naar het paradijs

Dana MosevicsIsraëlische, momenteel woonachtig in Londen, waar ze werkt op het snijvlak van overheidsrelaties, beleidsvorming, ESG-initiatieven, cultuur en filantropie en organisaties adviseert over het navigeren door complexe internationale landschappen. Ze vond de sessie buitengewoon relevant, als aanvulling op de bredere thema's van de module International Business Environment. Dana: "Het sloeg een brug tussen theorie en praktijk en bood waardevolle inzichten in de economische, politieke en sociale factoren die van invloed zijn op de bedrijfsvoering in Europa. Het begrijpen van deze ingewikkelde dynamiek is cruciaal voor het effectief navigeren op internationale markten en voor bedrijven die succesvol willen opereren binnen een Europese context. Met een academische achtergrond in politieke wetenschappen vond ik de sessie bijzonder inzichtelijk, vooral omdat de onvermijdelijke voortgang van de Europese integratie werd benadrukt met de overtuigende metafoor van Europa als een 'enkele reis naar het paradijs'. Deze krachtige beeldspraak onderstreepte zowel de complexiteit als de urgentie van het verdiepen van de integratie. Daarnaast bood de genuanceerde verkenning van het evenwicht tussen nationale soevereiniteit en collectieve Europese besluitvorming diepgaande inzichten die niet alleen economisch, maar ook politiek en cultureel relevant waren. Door een beter begrip van het economische, politieke en regelgevende landschap van Europa kan ik genuanceerder advies geven aan organisaties die zich op de Europese markten begeven. De sessie voorzag me van een sterker analytisch kader voor het aanpakken van uitdagingen met betrekking tot beleidsvorming, bestuur en internationale bedrijfsstrategie binnen een Europese context."

Over Clemens Kool

Prof. Kool bekleedt een voltijds leerstoel Macro-economie/Internationale Monetaire Economie aan de School of Business and Economics van de Universiteit Maastricht. Zijn onderzoek richt zich op monetaire theorie en beleid, internationale financiële markten, Europese monetaire en financiële integratie, internationale macro-economie, bankwezen en prijsstelling van activa. Eerder werkte hij aan de Erasmus Universiteit, Universiteit Utrecht en Indiana University Business School. Ook heeft hij functies bekleed bij De Nederlandsche Bank, het CPB en de Federal Reserve Bank of St. Louis.

Dit artikel geeft de inzichten en ervaringen van onze studenten weer. MBA op campus Module Ondernemerschap & Nieuws Zakelijke Modellen. Ons On-Campus MBA-traject is onderdeel van het executive modulaire deeltijd MaastrichtMBA-programma en daarnaast bieden we ook een Online MBA leervorm. Het programma heeft een Triple Crown accreditatie en is bedoeld voor professionals met minstens 5 jaar werkervaring.