Het Flexible Leadership Model: een beproefd raamwerk voor het ontsluiten van het potentieel van velen in plaats van te vertrouwen op de kracht van enkelen. Een vijfdimensionale benadering erkent dat leiderschap aanpasbaar en flexibel moet zijn, waarbij de rollen van leiders en volgers veranderen om te voldoen aan de eisen van de situatie. Een waardevolle les voor MaastrichtMBA's Online Track studenten tijdens hun Flexible Leadership Lecture. Onder leiding van Drs. Micole SmitsDe lezing daagt hen uit om opnieuw te evalueren wat leiderschap is en geeft hen de juiste hulpmiddelen om zich aan elke situatie aan te passen met behulp van de vijf leiderschapsstijlen in het Flexible Leadership Model.
De sessie begint met een interactieve ronde om namen te onthouden en belangrijke punten uit de vorige lezingen van de week te delen. Micole nodigt studenten uit om hun ervaringen te delen, waarbij ze eerst haar eigen persoonlijke verhaal deelt. Ze zet de toon voor het verkennen van persoonlijke ervaringen en creëert een omgeving waarin iedereen zich veilig voelt om te delen.
Samen verkennen ze de verwachtingen van de lezing van vandaag en beginnen ze aan een eerste, kleine oefening: "Neem een moment voor jezelf om op een post-it op te schrijven wat leiderschap voor jou is op dit moment van je leven." Nadat de studenten klaar zijn met de oefening, vraagt Micole hen om hun persoonlijke definitie van leiderschap te delen.
Eerst verbinden, dan leiden
Het duurt even voordat iedereen die iets wil zeggen aan het woord is geweest. Micole schrijft alles op een flip-over en leidt de discussie over wat leiderschap voor de groep is. Ze benadrukt de eerste les van de lezing en vraagt: "Als je nadenkt over wat we hebben gedaan vanaf het begin van deze sessie tot nu, wat zegt dat dan over leiderschap?"
Eerste les van deze lezing: eerst verbinden, dan leiden. Micole: "We zijn zo begonnen omdat ik geloof dat leiden alleen mogelijk is als je een band met iemand hebt. Ik checkte bij jou in, stelde allerlei vragen, om te zien hoe jij tegen bepaalde dingen aankijkt, wat mij zal helpen om onze gemeenschappelijke richting te ontdekken. Het was een bewuste keuze om veel tijd te besteden aan het vormen van een band met jou. Door het allemaal op te schrijven, laat ik zien dat ik serieus neem wat je zegt en dat ik het met de groep wil delen - hoewel het enige wat ik deed iets simpels was als vragen stellen en je antwoorden opschrijven. Leiderschap komt naar voren in elk klein moment, in alles wat je doet, en je zult je altijd moeten aanpassen aan verschillende situaties."
