Mijn eerste persoonlijke les is dat ik voor mezelf moet zorgen. Zelfzorg is essentieel in de snel veranderende wereld van vandaag. Als je goed voor jezelf zorgt, kun je beter voor anderen zorgen. Zelfzorg is vooral ook belangrijk in de huidige werkwereld, omdat de meesten van ons een druk schema hebben. Voor sommige organisaties is zelfzorg zelfs een wervingscriterium geworden. Ten tweede heb ik het gevoel dat de crisis mijn persoonlijke empowerment heeft gestimuleerd. Een andere les is het belang van onze zachte vaardigheden zoals aanpassingsvermogen. "De enige constante in het leven is verandering", zoals de Griekse filosoof Heraclitus zei. Dat brengt me bij mijn vierde les, die gaat over meer vertrouwen in mijn dagelijks leven. De crisis heeft me geholpen om veerkrachtiger te zijn in mijn dagelijks leven.

Wat betreft de kansen in de nabije toekomst voor bedrijven en hun HR-structuren, hoop ik dat de HR-afdeling haar strategische dimensie, die ze tijdens de pandemie had, zal behouden. Organisaties zullen hun HR-structuren zeker herzien en reorganiseren, maar niet alleen vanwege de pandemieën. Ook digitalisering, de impact van Artificial Intelligence, enz. zullen een impact hebben op de manier waarop we HR in de toekomst zullen organiseren.