Er is veel veranderd in de wereld sinds de uitbraak van het coronavirus. Dat geldt ook voor internationaal zakendoen. Clemens Kool denkt dat het heel moeilijk is om te schetsen hoe internationaal zakendoen er de komende jaren uit zal zien. "Economen zijn niet goed in het doen van voorspellingen, dus ik moet voorzichtig zijn met wat ik zeg. Wat je nu ziet, is dat sommige sectoren het heel goed doen met deze crisis en dat andere zwaar worden getroffen en zich afvragen of en wanneer ze weer terug kunnen naar wat vroeger normaal was. Bedrijven in de laatste groep moeten nadenken over het herontwerpen van hun beleid en zich meer bewust worden van de kwetsbaarheid van hun bestaande bedrijfsmodel. Veel bedrijven zijn bijvoorbeeld sterk afhankelijk van zeer goedkope goederen uit Azië, waar complexe waardeketens bij betrokken zijn. Halffabrikaten gaan van het ene land naar het andere waar nieuwe componenten worden toegevoegd. Deze crisis laat zien hoe kwetsbaar die lange, complexe ketens zijn. Veel bedrijven moeten dus een grondige analyse maken en zich afvragen of ze nog wel afhankelijk willen zijn van leveranciers uit landen als China en India. En ze moeten zich afvragen wat ze gaan doen om de volgende economische schok te weerstaan. Er is veel onzekerheid door deze crisis, maar één ding is zeker: internationaal zakendoen zal er de komende jaren anders uitzien."