Prof. Juliette Koning

Juliette Koning is hoogleraar Business in Society en heeft een sociaal-wetenschappelijke achtergrond. Haar onderzoeksinteresses omvatten ondernemerschap, particuliere beveiligingsorganisaties, en leiderschap en ethiek. Vanaf 1 september 2021 is Juliette aangesteld als afdelingshoofd bij Organisation, Strategy and Entrepreneurship (OSE).

 

Voordat Juliette Koning in dienst trad bij de Universiteit Maastricht, werkte ze tien jaar aan de Business School van Oxford Brookes University (UK) en vervulde ze academische functies aan de Vrije Universiteit Amsterdam, Tilburg University en Wageningen University. Juliette is tevens Associate Editor van Menselijke relaties.

 

Juliette is betrokken bij het MaastrichtMBA programma als docent in de MBA module Duurzaamheid & Bedrijfsethiek van ons On-Campus traject.

Wat is jouw connectie met Maastricht?

Het is een vrij recente connectie, want het begon pas een paar maanden geleden toen ik begon bij de School of Business and Economics (SBE) als hoogleraar Business in Society en hoofd van de afdeling Organisatie, Strategie en Ondernemerschap. Maar ik moet zeggen dat Maastricht nu al aan me gegroeid is.

Wat motiveerde je om professor te worden?

Er waren verschillende kenmerken die mij aantrokken om bij SBE en de Universiteit Maastricht te komen werken: de focus op grote uitdagingen (speerpunten), het werken aan sociale en maatschappelijke impact, de drive om kennis te co-creëren met het bedrijfsleven en organisaties, en het werk dat wordt gedaan op het gebied van diversificatie van academische loopbanen (Recognition & Rewards). Het leiden van een afdeling met drie kernvakken in het bredere bedrijfs- en managementveld is een extra bijzondere motivatie. Last, but definitely not least is de unieke Problem Based Learning aanpak van Maastricht. Samen met mijn nieuwe collega's onderzoeken hoe ik het beste kan bijdragen aan deze spannende ontwikkelingen, is de grootste motivatie.

Wat is jouw rol binnen het MaastrichtMBA programma?

Ik ben een van de docenten in de aankomende On-Campus MBA onderwijsweek over duurzaamheid en bedrijfsethiek. Het wordt mijn eerste samenwerking met het MaastrichtMBA programma en ik kijk uit naar de samenwerking met alle betrokkenen.

Kun je ons iets meer vertellen over je lezingen in het programma?

Mijn onderzoek heeft een sterke niet-westerse focus en ik denk dat het ook verhelderend kan zijn om zakelijk leiderschap en ethiek, en grote uitdagingen zoals duurzaamheid en veiligheid in andere delen van de wereld, in de klas te bespreken. Er zijn geen gemakkelijke oplossingen; de meeste problemen zijn complex en de betrokkenen bekijken ze door hun eigen lens. Ik ben er een groot voorstander van om problemen te begrijpen voordat we aan oplossingen gaan denken en om niet weg te lopen voor het aanpakken van de complexiteit van deze vragen.

 

Dit vereist misschien andere manieren om problemen op te lossen. Ik maak bijvoorbeeld graag gebruik van op kunst gebaseerde methoden en ik zal dit in de les delen. Daarnaast zal ik putten uit mijn onderzoekservaringen in Indonesië en Zuid-Afrika om alternatieve perspectieven te bieden. Zoals antropologen (die ik van opleiding ben) plegen te zeggen, vertelt het bestuderen van andere culturen ons vaak veel over onze eigen cultuur. Zoals gezegd hoop ik alternatieve perspectieven te bieden, dat is vaak mijn drijfveer.

Hoe denk je dat de wereld er de komende jaren uit zal zien met betrekking tot jouw onderwijsgebied?

Het is een open deur, maar de toekomst is moeilijk te voorspellen. Ik denk dat we ons de volgende vraag moeten stellen: wat is onze rol als academici en bedrijfsleiders bij het opbouwen van een 'nieuwe' wereld, waarin we duurzamer en verantwoordelijker handelen? Het is duidelijk dat de impact enorm is geweest (en nog steeds is) en dat we de manier waarop we dingen doen hebben moeten aanpassen, maar tegelijkertijd moeten we toegeven dat de grote problemen (armoede, veiligheid, duurzaamheid, gezondheid) er nog steeds zijn, we hoeven alleen maar naar de verdeling van vaccins te kijken om te beseffen dat er niet veel is veranderd in termen van macht en ongelijkheid.

 

Wat verandering in organisaties betreft, ben ik daar nog niet zo zeker van; de impact van de crisis op individuele loopbanen bijvoorbeeld laat op zich wachten. We hebben ons misschien aangepast met behulp van technologie en andere middelen om te 'blijven' werken, maar we moeten ons afvragen of we echt de tijd hebben genomen om meer in detail te onderzoeken hoe we hebben gereageerd en met welke bedoelde en onbedoelde gevolgen. Kortom, ik vraag me af hoe 'nieuw' onze wereld eigenlijk is. Maar het is wel een interessant onderzoeksonderwerp.

Welke lessen heb je de afgelopen jaren geleerd?

Nogmaals, ik kan hier geen eenduidig antwoord op geven, sorry. Wat we zien is het verlies van levens en verhoogde kwetsbaarheid, maar ook demonstraties van veerkracht, aanpassing en creativiteit. Ik ben geïntrigeerd door de verschillende manieren waarop mensen en bedrijven met de situatie omgaan, hoe regeringen worstelen en hoe de samenleving verdeeld is. Ik vrees echter dat het nog te vroeg is om te zeggen welke lessen er geleerd zullen worden. Het lijkt erop dat er een groot verlangen is om 'terug te gaan' naar 'hoe het was'; misschien moeten we ons afvragen wat dit ons zegt. Nogmaals, ik zou daar graag achter willen komen.

Waar ben je professioneel bijzonder trots op?

Ik denk niet in termen van trots, maar als je me onder druk zou zetten zou ik zeggen: het feit dat ik mijn eigen weg ben gegaan. Terugkijkend heb ik mijn carrière nooit echt gepland. Ik hou van verandering en uitdagingen, waardoor ik landen, disciplines en universiteiten heb doorkruist. Halverwege mijn 'academische carrière' stapte ik over van sociale antropologie naar bedrijfskunde en management, en na verschillende functies aan Nederlandse universiteiten heb ik de laatste tien jaar gewerkt voor een Britse business school.

 

Ik kan alleen maar zeggen dat ik heel gelukkig ben dat ik dit allemaal heb mogen meemaken, dat ik met zoveel geweldige collega's heb mogen samenwerken en met zulke diverse studenten heb mogen werken; het is een geweldige reis geweest en ik zou het zo weer over doen. Het is deze reis die me naar Maastricht heeft gebracht als startpunt van een nieuw traject in deze voortdurende road-trip. Ik put uit al mijn ervaringen en indrukken om bij te dragen aan de ambities van mijn nieuwe afdeling, school en universiteit.

Wil je iets persoonlijks met de lezers delen?

Ha, dat is een goeie - ik ben een enorme fan van Patti Smith, punkicoon maar bovenal een geweldige dichteres, schrijfster en muzikante. Ze rockt nog steeds op het podium, echt fantastisch. Maar ik hou ook van klassieke muziek en concerten. Dat is het wel zo'n beetje; ik pas niet echt in een hokje en dat vind ik wel prettig. Als je niet in een hokje past.... probeer jezelf er dan niet in te proppen!

Prof. Juliette Koning
Professor
Maatschappij