Organisaties leiden in tijden van verandering

Over

Organisaties opereren in een steeds dynamischer en complexere bedrijfsomgeving, waarin leiders nodig zijn die zich kunnen aanpassen aan veranderingen, veerkrachtige organisaties kunnen opbouwen en strategieën kunnen ontwikkelen die op lange termijn duurzame waarde opleveren. Deze module onderzoekt hoe organisatieopzet, leiderschap en menselijk gedrag bijdragen aan duurzame bedrijfsontwikkeling, en rust deelnemers uit met de kennis en vaardigheden om organisaties door een transformatie te loodsen, waarbij een evenwicht wordt gevonden tussen economische, sociale en ecologische prioriteiten.

 

Centraal in deze module staat de menselijke kant van het bedrijfsleven. Deelnemers onderzoeken hoe organisatiegedrag, motivatie en cultuur van invloed zijn op de prestaties van individuen en teams, en hoe leidinggevenden diversiteit, inclusie, gelijkheid en een sterk gevoel van verbondenheid op de werkplek kunnen bevorderen. Door een omgeving te creëren waarin mensen zich gewaardeerd en gesterkt voelen, versterken organisaties innovatie, veerkracht en de prestaties van de organisatie op de lange termijn.

 

De module gaat ook in op de rol van maatschappelijk verantwoord ondernemen, ethisch management, governance en betrokkenheid van belanghebbenden bij het vormgeven van verantwoorde organisaties. Op basis van een sterke ethische code onderzoeken de deelnemers hoe organisaties maatschappelijke verantwoordelijkheid kunnen bevorderen, de ontwikkeling van mensen en capaciteiten kunnen ondersteunen en kunnen bijdragen aan de Duurzame Ontwikkelingsdoelen, waaronder gendergelijkheid (SDG 5) en het terugdringen van ongelijkheid (SDG 10). Door een geïntegreerd begrip van mensen, strategie en organisatieopzet ontwikkelen deelnemers het vermogen om organisatorische veranderingen te leiden die blijvende waarde creëren voor zowel organisaties als de samenleving.

Inhoud

  • Organisatieontwerp
  • Organisatiegedrag
  • Duurzame strategie
  • De menselijke kant van zakendoen
  • Leiderschap en verandermanagement
  • Diversiteit, gelijkheid en inclusiviteit op de werkplek
  • Maatschappelijk verantwoord ondernemen en ethisch management
  • Bestuur en betrokkenheid van belanghebbenden
  • Duurzame waardecreatie en organisatorische veerkracht

Details